“外企是如何雇佣人才、如何留住优秀人才呢？”2011年1月5日晚上，在我校大学城校区文三栋第二演讲厅，美国德州A&M大学王海波教授以美国花旗银行为例，用题为“对企业雇佣人才的研究”的讲座精彩的回答了广大师生的疑问。王教授此次来我校讲学，还带来了十几名美国德州A&M大学的学生，在讲座现场，这些美国的大学生与我校公共管理学院的师生进行了有效的互动交流。公共管理学院副院长范冬萍教授担当本次讲座的主持人。
讲座中，王海波教授首先阐述了他们团队研究“企业雇佣人才”的意义，主要是通过对花旗银行的研究，有效说明企业人事部门喜欢选择什么样的员工、会把人才放在怎样的位置以及什么因素导致企业现有员工的去留等问题。他从战略人力资源规划、战略人力资源规划的回报、人力资源规划的连续性等内容讲起，引入企业雇佣人才的情景模型分析，让大家对美国企业的人力资源有关情况有了大致了解。随后，王教授详细介绍了他们在研究中使用的方法和内容，包括应用仿真技术评估人力资源的动态性、员工属性和项目效果驱动人力资源行为分析元素组合决定行为模型分析等。这些研究结果对花旗银行的人事部门起到积极地作用。最后，王教授总结说，本研究提出了战略人力资源管理领域的一种新出现的技术，为企业实现其人力资源的优化发挥了指引的作用。
在讲座最后，美国德州A&M大学的同学及我院的学生分别结合王教授讲座分享了自己的观点，并在现场进行了积极的讨论交流。在热烈的掌声中，此次讲座圆满结束。
